近日，全家FamilyMart在佛山開設首批6家門店。
這是全家便利店今年繼南通、常州兩城之后進駐的又一新城市，預示著全家便利店新區域開拓的步伐正在加速。
便利店作為零售業中備受關注的一環，已經成為一刻鐘便民生活圈的重要部分，在市民生活中不可或缺。
從零食飲料到生鮮食品再到熟食快餐，在快節奏的現代生活中，一應俱全的商品滿足了居民多樣化的消費需求。
根據《2024年中國便利店發展報告》顯示，2023年中國經濟穩步回升，消費市場表現強勁，便利店行業展現出顯著的增長態勢。
全年銷售額達4248億元，同比增長10.8%，門店數量突破32.1萬家，同比增長7.0%。
這種快速增長的背后，除了市場需求的推動，消費者的支持也是一個不可忽視的因素。
一方面，為了滿足消費者日益增長的多樣化需求，便利店行業正在積極探索全場景、本土化、差異化、健康等多元化戰略。
比如7-Eleven在會員日有滿減之外，還推出了咖啡飲品買一贈一，并可寄存下次消費；
全家FamilyMart的尊享卡會員權益囊括全場折扣、歡迎禮包和定制抽獎等，旨在構建私域流量池，維護用戶忠誠度。
通過全場景的布局，便利店致力于為消費者打造全方.位的購物體驗，不僅提供商品銷售，還包括便利的支付方式、舒適的休息區域以及個性化的服務。
本土化策略則意味著便利店將更加貼近當地消費者的生活習慣和文化特點，提供更符合他們口味的商品和服務。
差異化經營是便利店行業在激烈競爭中立足的關鍵。各大便利店品牌在產品種類、定位、服務方式等方面不斷創新，力求突出自身特色，贏得消費者青睞。
同時，便利店也在關注健康食品、綠色環保等新興消費趨勢，推出更多健康、有機的商品，以迎合消費者對健康生活的追求。
另一方面，在競爭激烈的市場環境中，便利店企業為尋找新增量，拓展下沉市場已成為業內共識。
很多便利店品牌已經開啟下沉、再下沉之路，紛紛邁向三四線城市甚至縣域市場。
美宜佳、易捷、昆侖好客、全家、7-11和羅森等在完成一二線城市的“圈地”后，開始把“戰火”燃向了中小城市和縣城。
7-ELEVEn在內地早已將戰略延伸到下沉市場，并已經拓展了江蘇、陜西、湖北、河南、湖南、福建等省區域；
羅森便利店門店覆蓋了湖北、湖南等，在下沉市場打開局面。
中國連鎖經營協會數據顯示，在2021年，美宜佳在二三線城市的門店占比就達到35%，在四五線城市的占比達到20%。
而易捷、昆侖好客跟隨中石油、中石化加油站布局下沉市場。
天福便利店重點做的是二三四線城市，甚至做到鄉村、城鎮，偏遠的城鎮，是目前需要大力去拓展的。
再有太原的本土品牌唐久和金虎，武漢本土品牌Today等，戰略目標開始瞄準下沉縣域市場。
由此可見，中小縣城市場的消費能力不容小覷。生活方式和消費習慣改變以及返鄉熱潮帶回的人口紅利，都為便利店提供了機會。
中小城市的年輕消費者對于便利店這一業態有著天然的高接受度和好感，成為貢獻消費增長的主力，一些三四線城市市場銷售，要好于一二線城市。
展望未來，我們有理由相信，便利店不僅僅是數量的飛速增長，更是其品類差異化、服務質量、精細化運營能力度等多方面的綜合提升。
隨著市場需求的不斷擴大，我們期待便利店能在新的發展階段，為消費者提供更加專業、便捷的服務。（來源：零食快報）