近日，江蘇省太倉市市場監管局深入落實蘇州局關于在食品安全領域開展“六化”建設的部署要求，研究具體舉措，在強組織、重指導、匯合力、樹標桿等多個層面開展工作，切實推進“六化”建設，取得初步成效，累計開展現場指導28次，計劃推動實施“全員化、手冊化、實體化”重點單位150家，目前已實施19家。
一是強化組織，統籌謀劃推進。太倉局堅持將“六化”建設作為一項重要工作來抓，成立工作小組，明確時間表和責任分工，常態化開展調度，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、科室和分局合力抓的工作態勢。以轄區內學校食堂、集體用餐配送單位、食品生產企業等為重點對象，發揮18個基層網格“網格化”優勢和太倉數字市監體系“數字化”優勢，以“鐵腳板+大數據”組織開展全面摸底調查，確定計劃推動實施“全員化、手冊化、實體化”重點單位150家，覆蓋全部重點業態。
二是聯合屬地，深入培訓指導。組織重點業態單位開展培訓，講清“六化”建設的重要性和具體要求，累計開展專題培訓3次，參訓人員317人次。依托“太倉市監大講堂”加強監管人員培訓，提升監管隊伍“專業化”水平。聯合屬地、教育、衛健等部門，發動各級包保干部，對重點單位開展現場指導，指導各單位結合實際，制定完善個性化風險管控清單，將風險分類并細化到崗位，真正將風險管控嵌入日常管理，提升企業精準防控風險水平，累計開展現場指導28次。
三是打造標桿，堅持示范引.領。對率先完成“全員化”“實體化”“手冊化”建設的單位開展聯合驗收檢查，從資料審查、氛圍查看、實效評估等方面進行綜合評定，評選出一批標桿示范單位，梳理一套展示展板、風險清單、崗位手冊模板，通過現場培訓、參觀學習等方式，開展示范單位集中展示活動，以點帶面，充分發揮示范引.領作用。目前，已打造實施“全員化、手冊化、實體化”示范單位19家。
下一步，太倉市市場監管局將持續深入推行食品安全領域“六化”建設，建立長效機制，不斷提高食品安全監管效能，推動落實企業食品安全主體責任，促進食品安全領域治理水平全面提升。