紅星大市場加強信息化培訓，助力數字化轉型
編輯：小杜 發布時間：2021/11/24 8:58:44 瀏覽次數：517 信息分類：
休閑食品批發市場
信息化建設關系企業的長遠發展，是企業在新一輪競爭格局中取勝的關鍵要素。為持續推進紅星大市場信息化發展戰略，增強干部員工信息化發展意識與運營能力，加速市場轉型升級步伐，11月5日上午，市場在紅星全球農批中心果品發布廳舉行了“紅星數字化轉型”專題培訓。市場信息管理部部長肖申漾等為市場管委會成員、中層干部、儲備干部及骨干員工等80余人，進行了長達2個小時的培訓，會議由紅星大市場副總經理周健主持。
會上，信息管理部部長肖申漾首先通報了項目一期信息化建設現狀，回顧總結了建設經驗，客觀分析了存在的不足。同時，就項目二期信息化建設發展目標與規劃進行了闡述，并重點圍繞“一個平臺、四個數據庫和七個子系統”做了詳細講解，從搭建基礎硬件平臺、開發五大模塊、升級現有軟件平臺的二期建設思路，對收費規則、進銷存管理、供應鏈、食品安全等子系統的功能作用、操作流程進行了說明。
信息管理部研發主管呂力在項目二期信息化建設的框架下，做了數字化轉型如何應用與實踐的分享，以項目一期三輪車進出場收費業務為案例，以點帶面地分析數字化賦能的實踐落地，提出流程化能力是數字化轉型的關鍵因素，并鼓勵參會人員從管理視角、財務視角、運營視角、研發視角等梳理構建業務流程，加速市場數字化建設。
培訓結束后，副總經理周健就加速“紅星數字化轉型”作總結講話。周健表示，信息化戰略作為市場轉型發展的核心舉措之一，在推動市場由“物業型”向“經營型”轉型，打造智慧化農批市場方面起著舉足輕重的作用。他強調，市場信息化開發是一個系統大工程，一要統一信息化建設目標思想，積極關注、參與信息化建設工作；二要提升全員信息化素養，各項目、部門的全體干部員工要按照信息化思維主動梳理業務流程，探索各項目、部門數字化升級的路徑和方法；三要形成信息化建設合力。全員要著眼市場信息化轉型目標，朝著“中國農批新旗艦，智慧市場新標桿”的愿景，全面提升市場管理高效化、服務智慧化、決策科學化水平，構建智慧農批全產業鏈生態模式，為農批行業數字化轉型樹立標桿。
此次信息化培訓，得到了全體參會人員的認可和肯定，引起了大家的強烈共鳴。干部員工們不僅增強了對紅星全球農批中心項目二期信息化規劃建設的認識，還對未來如何參與數字化轉型、梳理業務流程有了更清晰的方向和目標，為項目二期信息化建設、搬遷轉型統一了思想，凝聚了力量。（來源：紅星農副產品大市場公眾號）
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