文化是企業的靈魂，滲透于企業的一切經營管理活動中，是推動企業持續發展的不竭動力。集團企業文化升級項目的開展，將帶領白象人走向更輝煌的未來。白象面業積極響應，于3月3日、4日開展為期2天的現場企業文化升級二層研討會議。此次研討分成3個小組，由部門一階及骨干員工共計14人組成。咨詢公司陳竹老師作為觀察員來到研討現場，助力白象面業文化升級研討會。在公司領導認真、周密的規劃和組織下，研討會高效完成，并取得豐碩的成果。
研討會前準備：白象面業總經理程海軍高度重視此次研討會，為了在3月3日、4日高效完成研討，并輸出高質量的成果，人資部在2月21日便制定詳細的研討規劃，組建了線上研討小組并將研討注意事項和輸出結果的相關要求進行共識，給大家充足的時間進行學習和理解，期間多次會議跟進落實階段學習結果，各小組在2月22日至3月2日期間分組學習《白象管理哲學升級版》討論稿內容，并認真研讀哲學條目和其中的案例。聯系日常工作，初步輸出案例。在各小組自主學習過程中，人資部經理馬蕾每3天跟進一次學習成果，總結共識學習成果，幫助大家解決過程中的問題點，真正做到有計劃，有過程，有結果。大家共同努力，為此次現場研討高效高質的開展做了有力的鋪墊。
研討會引導：為了讓與會人員更加清晰地了解集團此次文化升級研討的意義，領悟“以消費者為中心，以奮斗者為本，弘揚四千四萬精神”的文化內涵，程總精心準備了研討會引導課件，過程中也多次結合大家的理解調整適合的引導方式。如開篇思考“如何才能讓一個企業基業長青？”，調動大家積極發表看法。程總從文化的內涵到價值觀的意義，從國家的價值觀到企業的價值觀，循序漸進的引導大家思考。作為白象老員工，程總深入地向大家講述了“四千四萬”精神的由來，和其中包含的白象人堅毅、奮斗的精氣神，生動的講述猶如一幅幅畫卷展現在大家面前：嘈雜的大街上，熱鬧的大學門口，白象的老一輩奮斗者腳蹬三輪，神采奕奕，不辭辛苦，將方便面送達每一位消費者。
分小組討論：為了讓成員更精準的研討，各小組對“以消費者為中心，以奮斗者為本，弘揚四千四萬精神”三個主題逐個開展研討--匯報--點評。聽了程總的引導，大家對文化有了更深刻的認識。
由于研討前期大家對條目和案例都進行了深入的學習，所以三個小組很快就進入了研討狀態。對照條目看案例，談認識，聯系工作再次深挖案例。程總和陳老師深入每個小組為大家解惑、指導。此次研討還制定了評分機制，所以每個小組從研討到案例的挖掘輸出，都特別的積極、認真。現場激烈的氛圍讓陳老師連連稱贊：準備充分，組織有方，效果突出。
研討匯報與點評：豐富的研討成果讓每個小組都信心百倍，爭先恐后的匯報。馬經理代表第三小組自信的開始了匯報，針對“以消費者為中心”馬經理發表感悟，客戶--消費者的定義，端到端的渠道等，引發大家的共鳴。接下來的輸出案例更是讓大家眼前一亮，有些發生在大家身邊，但已經被遺忘的案例，又一次拉入了大家的思維。原來，我們身邊有這么多的案例，文化素材。真正的讓大家認識到：文化來源于工作，根植于工作。生動豐富的素材，引得大家紛紛鼓掌。程總和陳老師對感悟和案例逐個進行點評，給出充分的肯定和真誠的修正建議。接下來的兩個小組的匯報更是精彩紛呈，不甘落后。
連續兩天，三輪的研討--匯報--點評，激烈、緊張而又收獲滿滿。共輸出案例34個，管理改進建議近10條，第三小組也因積極的表現和豐富的案例輸出而獲得研討小組。接下來，公司根據研討計劃，還將抽出三天的時間，將對所有輸出的案例進一步進行修正和評級，將結果提交企業文化部。此次研討，不僅挖掘出了案例，更重要的是，在這個過程中，又一次讓團隊的心凝聚到了一起，真切體悟到了文化的力量，更讓每個成員也收獲了成長，理解并堅定了“以消費者為中心，以奮斗者為本，弘揚四千四萬精神”的信心和決心。
未來，讓我們共同努力！篤信踐行！（來源：白象之家公眾號）